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探路“一人公司”|OPC创业者栗畅:AI课程不值钱 真正有价值的是解决方案星空体育- 星空体育官方网站- APP下载世界杯指定平台

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  从国企前研发主管到国内头部管理咨询公司前顾问,再到OPC(One Person Company,即“一人公司”)创业者,出生于1996年的栗畅身上如今有着多重身份。这些身份包括:“第二曲线”AI创客社区创始人、沃垠AI工作室签约作者、阿里达摩院认证高级人工智能训练师等。

  《中国经营报》记者近日在成都的一场OPC沙龙上与她碰面,她向记者讲诉了她抓住AI(人工智能)风口,开启OPC创业的经历。

  2026年OPC的风潮在全国多地落地开花。今年2月,栗畅与她的合伙人林子(化名)在小红书上相识。二人简单交流后便一拍即合,次日相约线下见面,见面当晚就搭建起了二人合作之路的首个社群。这个社群,她们命名为“第二曲线”。

  “很多人在自己本职工作中遇到了一些卡点,AI时代来了,大家都想有一些新的转变和突破。”栗畅说,“第二曲线”这个名字,正是取自这种对职业转型的期待——让更多人通过AI找到自己的成长路径。

  “第二曲线”AI创客社区成立至今不过两个月,栗畅和林子组成的两人团队已经在成都AI圈举办了从15人到百人规模不等的多场线下活动,对接了五六个To B企业项目,覆盖多个行业。“第二曲线”在AI圈的影响⼒扩⼤之后,政府和媒体主动找到项目团队,希望能一起来做一些“1+12”的事情。

  栗畅毕业于四川师范大学数字媒体技术专业,毕业后她进入国企成为了一名程序员,在技术岗位上待了五年的她,一路做到研发主管。然而,程序员群体的“35岁职场焦虑”让她很早就意识到要提前进行职业规划。

  “技术更新换代太快了,你需要不断地学习才能不落后于人。除了技术本身,我还有哪些能力没有被激发出来?”带着这份思考,栗畅发现,除了技术方面的能⼒外,她在表达、沟通上相对比较擅长,⽽她的这一优势在此前的纯技术岗位上没有太多用武之地。为了拓展自己的上限,她攻读了电子科技大学的MBA,方向是项目管理。在读完MBA之后,她加入国内某头部咨询公司合伙人团队,担任咨询顾问一职。

  这些经历彻底重塑了她的思维模型。过去作为程序员,她的思维路径是“从需求到实现的单向过程”;而在管理咨询行业,她学会了从用户痛点出发去反向追问:“你以为的解决方案,真的是客户需要的吗?”这种“技术+商业”的双重视角,成为她如今运营OPC项目的底层支撑。

  一类是有业务能力却缺乏稳定订单——这类人具备技术开发能力,也能独立构建AI Agent,但难以找到真实需求场景实现落地。针对这类群体,“第二曲线”会帮他们直接对接有需求的企业,为其匹配接单机会。

  另一类是拥有好的产品和想法,但AI相关技术技能掌握不足,他们或许是优秀的产品经理,但在AI领域尚未入门。对此,“第二曲线”会为其提供个性化定制学习路径以及共享知识库。不少人在深入学习AI技术后发现,AI落地并非想象中那般困难,自己也能快速上手。

  还有一类OPC创业者的痛点在于内心较为孤独。他们常常封闭在个人空间,大部分时间都在与AI工具“打交道”,缺乏与同类创业者的线下交流、碰撞的机会和平台。“这也是我们打造线下社群的核心原因之一。”栗畅表示,“第二曲线”AI创客社区的价值不仅在于提供项目对接机会,更在于搭建一个能满足大家内心需求的交流场域。“第二曲线”AI创客社区在此背景下应运而生。

  “OPC这个概念很早就有了,但成都直到年后相关政策落地后,才逐步形成发展雏形。”栗畅表示,“我们在2月份就预判到成都一定会出台相关政策,便提前布局,率先建立线下社区,对接各方资源。”她进一步介绍,自己毕业于电子科技大学MBA,在该校校友圈及科技圈积累了一定资源;而合伙人林子此前做过大量OPC相关线下访谈,也拥有许多人脉资源,正是凭借这样的优势,两人得以快速搭建起“第二曲线”AI创客社群。

  在团队具体分工上,栗畅主要负责技术板块,涵盖官网建设、AI Agent(智能体)相关内容、实战测评以及知识库搭建储备等工作。合伙人林子则专注商务板块,负责对接政府、媒体与各类企业资源。

  “我们已和多家政府平台及相关组织机构展开合作。政府方面更了解政策,也具备承办大型活动的成熟经验与资源;我们则具备民间组织灵活高效的落地执行能力。双方以资源互换为核心合作模式,由政府提供活动场地及各项配套支持,我们全程负责活动策划与落地执行。”栗畅说道。

  栗畅认为,一人公司的效率比较高,有很强的自主性,但当一个人长期只与AI交流,缺少与同类创业人流、碰撞的机会时,很容易被困在自己固有的思维逻辑里。这也是“第二曲线”的线下活动在社群里黏性极强的原因。

  “第二曲线”线下活动每周举行一次,不设门槛。与会者既能互相交流业务、对接资源,也能在这里解开OPC创业者在AI发展过程中遇到的实际困惑与卡点。

  当OPC创业潮来临时,有人顺势推出“OPC落地”相关课程,通过卖课来赚钱。而“第二曲线”的商业模式却有意绕开了这条赚钱路径。

  “我们不想做‘割⾲菜’的事情。如今各大平台上到处都能找到AI相关课程与知识,可以用很低的价格买到各种各样的资料,资料本身已经不值钱了。”栗畅认为,真正有价值的,是针对特定行业落地的解决方案——而这恰恰是标准化课程最难以提供的东西。

  记者了解到,“第二曲线”AI创客社区免费开放加入,每周的线下活动有些免费、有些收费,但即便收费定价也比较低。栗畅称,定价低的⽬的是想让⼤家⽤“喝⼀杯咖啡的钱”就能来到AI线下活动中交流。

  据悉,“第二曲线”主要的盈利来源于To B端,包括为企业提供AI赋能相关培训、AI项⽬的落地,以及为⼀些⼩型VC(风险投资机构)提供定制化服务。

  在非企业端,“第二曲线”还为OPC创业者与企业搭建精准对接桥梁,从中收取资源链接居间服务费。“企业向我们提出需求后,我们会从平台沉淀的OPC资源库中筛选适配人才,帮助他们完成一对一精准业务对接,并按项目金额收取一定比例的居间服务费用。”栗畅表示。

  栗畅认为,对企业尤其是中小企业而言,找互联网大厂做AI落地成本高昂,大厂的整套解决方案模式“过重”,并不适配中小微企业的实际需求。而OPC虽是一人创业模式,背后却有全套AI Agent智能体作为支撑,很多业务逻辑并没有外界想象得复杂,依托多个智能体搭配工具调用,就能高效解决。一些企业当下急需既懂AI技术、又深耕行业业务的人来承接AI项目落地,而OPC恰好契合了这一市场需求。

  在AI加持下,创业的门槛在持续降低,最直观的变化就是试错成本大幅下降。栗畅指出,以往验证一个产品创意,往往需要十几万到20万元甚至更高的资金投入,还要经历漫长的开发周期;现在只需一两天,就能搭建出MVP(最小可行产品)原型,快速完成市场验证。

  不过,创业门槛的降低,并没有改变创业成功的底层逻辑。“项目最终能不能跑通,还是取决于业务场景本身是否有真实需求,是否具备科学的创业方法论,以及能否实现持续变现。”栗畅认为,这些核心问题,不会因为AI的出现而发生改变。

  在栗畅看来,OPC创业会成为长期性的发展趋势。AI时代重塑了传统工作范式,未来“一个人+一整套AI Agent智能体”,会成为越来越主流的创业形态。“过去很多人有好的创业想法,却受限于技术能力、资金条件等难以落地,如今这些阻碍都被AI大大削弱。当下,创业者比拼的更多是执行力,以及对所属业务场景的深度理解。未来OPC圈层的中坚力量,终将是那些能够借助AI充分放大个人价值、释放创意想象力的人。”

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